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Para enfrentar o desafio cada vez mais evidente das empresas em transformar investimentos em tecnologia em resultados concretos, a Claranet e a The Bakery formalizam uma parceria estratégica que pretende reposicionar a inovação corporativa no centro da transformação digital.
O movimento nasce de uma constatação incômoda: a tecnologia, por si só, deixou de ser o diferencial. Para as duas companhias, o que sustenta a mudança real e sustentável é a capacidade de conectar tecnologias emergentes à estratégia e aos motores de geração de valor de cada negócio.
Daniel Galante, CEO da Claranet no Brasil, resume a mudança de paradigma: “Durante anos, cloud foi a locomotiva da transformação, puxando outros vagões como dados e automação. Hoje, a tendência é pensar que a IA assumiu esse papel, mas a verdadeira locomotiva é a inovação corporativa, que conecta tecnologia à estratégia de negócio.”
Os dados ajudam a explicar o cenário. O MIT mostrou, no relatório The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, que 95% das iniciativas de IA em grandes empresas não geraram retorno. Apenas 5% conseguiram passar da fase experimental e integrar a tecnologia aos seus processos, criando impacto real em eficiência, receita e competitividade. Esse abismo revela uma fragilidade persistente: a dificuldade das organizações em capturar valor mesmo diante de tecnologias avançadas, abundantes e de rápida disseminação.
É essa lacuna que a parceria entre a Claranet e a The Bakery pretende preencher. A The Bakery aporta seu conhecimento em inovação, estratégia e desenho de negócios, enquanto a Claranet traz sua base técnica em inteligência artificial, dados e cloud — combinação que pretende unir visão e execução, dois pontos historicamente desconectados dentro das organizações.
Para Marcone Siqueira, CEO da The Bakery, o mercado chega a um ponto de inflexão: “Nossa parceria une o pensamento estratégico e o domínio técnico para transformar a inovação em resultado tangível, deixando de lado as narrativas vazias”, diz.
Essa visão é compartilhada por Leonardo Piva, diretor de Novos Negócios e Produtos da Claranet, que destaca o desafio prático dos clientes: “Ainda vemos no dia a dia uma grande dificuldade no mercado de traduzir o potencial tecnológico em receita e eficiência.”
A primeira entrega desse acordo é o AI Value Sprint, framework modular que permite identificar, em poucas semanas, em que aspectos a IA pode gerar o maior retorno dentro de uma organização. Já apresentado a dezenas de empresas, o modelo tem sido bem recebido por ajudar CIOs a conectar iniciativas de tecnologia aos desafios reais do negócio.
Felipe Novaes, CGO da The Bakery, explica que velocidade e capacidade de escalar soluções são fatores decisivos para definir líderes de mercado. A proposta da parceria, afirma, é oferecer uma jornada completa com foco total em criação de valor mensurável, encerrando o ciclo de promessas vazias em torno da inovação.
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