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Q Comunicação lidera projeto de cultura no SPFC | Dino

Q Comunicação lidera projeto de cultura no SPFC | Dino

Enquanto muitas organizações buscam usar a comunicação para fortalecer sua imagem perante o público externo, a Q Comunicação foi selecionada pelo São Paulo Futebol Clube para liderar um projeto diferente: iniciar a reconstrução da reputação da instituição a partir daqueles que contribuem diariamente para o clube. Especializada em reputação institucional, gestão de crises e comunicação estratégica, a agência desenvolveu um projeto inovador para o SPFC, focado no fortalecimento da cultura organizacional. Esse projeto foi baseado em um extenso processo de diagnóstico interno, imersão na rotina da instituição e na criação de uma estratégia de comunicação contínua. À frente desse trabalho estão Fernanda Quintanilha, sócia-fundadora da Q, e Roberta Diniz, sócia-diretora da agência.

Nos últimos dois meses, Roberta conduziu um profundo processo de diagnóstico organizacional, vivenciando a rotina do São Paulo Futebol Clube. Ela acompanhou o dia a dia das diversas áreas, participou das atividades dos colaboradores, interagiu com gestores e lideranças, e mergulhou na cultura da instituição para compreender, além dos desafios de comunicação, quais eram os pontos fortes capazes de impulsionar uma transformação consistente.

Mais do que uma simples campanha de comunicação, o projeto representa um novo modelo de gestão da cultura organizacional, integrando comunicação, liderança, conformidade, governança e desenvolvimento institucional de forma sinérgica.

“Quando uma organização enfrenta desafios em sua reputação, é comum buscar soluções externas. No entanto, a reputação é construída primeiramente internamente. São as pessoas que sustentam a cultura, agregam credibilidade ao discurso e transformam estratégias em ações. Desde o princípio, compreendemos que o caminho do São Paulo precisava começar pelos colaboradores e pelas lideranças. É assim que se constrói uma transformação sólida”, destaca Fernanda Quintanilha.

Segundo Roberta Diniz, a descoberta mais significativa do projeto redefiniu completamente a estratégia. “Ao longo de nossa jornada, estamos habituadas a realizar diagnósticos de comunicação, cultura e reputação em organizações. No entanto, nunca vivenciamos uma experiência como essa. Durante os últimos dois meses, estivemos imersas no cotidiano do São Paulo, convivendo com colaboradores, gestores e lideranças, e fazendo parte da rotina do clube. Nesse processo, identificamos algo especial e raro: um amor incondicional e unanimemente compartilhado pela instituição. Independentemente da área, função ou momento vivido pelo clube, todos demonstravam o mesmo sentimento de orgulho e pertencimento. Percebemos que esse era o maior ativo do São Paulo. Assim, nossa missão passou a ser transformar esse patrimônio emocional em uma estratégia permanente de valorização da cultura, comunicação e reputação.”

Um conceito originado a partir do diagnóstico

“O Amor que Faz o São Paulo Acontecer” não foi concebido como uma simples campanha publicitária. Esse conceito foi formulado como resposta direta ao diagnóstico realizado pela Q Comunicação, colocando o colaborador no centro da narrativa institucional e reconhecendo que são as pessoas que sustentam diariamente uma das maiores marcas do esporte brasileiro.

Com base nesses elementos, a agência desenvolveu um sistema visual impactante, com as ondas tricolores, linhas inspiradas no batimento cardíaco e uma linguagem gráfica distintiva, aplicada de maneira integrada em todos os canais da campanha.

Mensagens como “O Amor Vem de Dentro”, “O Futuro Começa de Dentro para Fora”, “Você Faz Parte Dessa História”, “Quem Faz Também Protege” e “O Coração Está Aqui Dentro” reforçam constantemente os valores de pertencimento, responsabilidade e protagonismo.

Comunicação como ferramenta de gestão

A estratégia desenvolvida pela Q Comunicação vai além da criação de uma simples campanha.

O projeto envolve o lançamento do São Paulo Faz e Fala, um novo canal oficial de comunicação interna que promove a proximidade entre a Presidência, as diretorias e os colaboradores, estabelecendo uma nova dinâmica de compartilhamento de informações dentro do clube. Esse canal não se limita a ser apenas um informativo institucional, mas será um espaço permanente para apresentar projetos estratégicos, divulgar iniciativas das diversas áreas, esclarecer assuntos internos de interesse e responder às dúvidas enviadas pelos colaboradores.

O São Paulo Faz e Fala faz parte de um novo ecossistema de comunicação desenvolvido pela agência, que inclui também a intranet — assumindo o papel central de hub de informações —, TV corporativa, murais, newsletters, e-mails institucionais e canais das lideranças. O objetivo é garantir que a informação oficial circule de forma organizada, simultânea e transparente para todos os colaboradores, fortalecendo a integração entre áreas, a confiança institucional e o alinhamento entre discurso e prática.

Como parte dessa estratégia, a Q também concebeu o conceito “Informação Também é Patrimônio”, uma iniciativa permanente de conscientização voltada para a proteção do patrimônio informacional do clube. Essa iniciativa parte do princípio de que a informação é um dos ativos mais valiosos de uma organização e que sua preservação depende da cultura, do senso de pertencimento e da responsabilidade compartilhada entre todos os colaboradores.

O projeto inclui ainda um programa contínuo de desenvolvimento das lideranças. Coordenadores, gestores e diretores participarão de treinamentos conduzidos pela agência em comunicação estratégica, comunicação em situações de crise, comunicação não violenta, liderança comunicadora, alinhamento institucional e gestão de equipes. A proposta é fazer com que a comunicação deixe de ser responsabilidade exclusiva de um departamento e passe a integrar a atuação diária das lideranças, fortalecendo a gestão, a integração entre áreas e a confiança institucional. O programa também prevê rituais periódicos de alinhamento, mensagens institucionais compartilhadas, pontos de fala comuns e maior proximidade entre a Presidência e os colaboradores.

Mais do que criar uma campanha interna para um dos principais clubes do país, o projeto evidencia que as transformações mais sólidas têm início ao ouvir as pessoas, fortalecer a cultura e alinhar discurso e prática.

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